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Nur was sich
verändert, bleibt

Referenzen

 REFERENZEN


Das Bürogebäude Lyoner Straße 30, Frankfurt am Main – Bürostadt Niederrad, das wir vor kurzem an einen Fonds veräußert haben, ist ein Beispiel für die Veränderung eines Bürogebäudes in ein Wohngebäude. Diese Liegenschaft wird in ein Apartmenthaus mit 183 möblierten Apartments umgewandelt.

Wir sind Gründungsmitglied des kürzlich neu gegründeten Vereins, der Standortinitiative Neues Niederrad (SiNN), die es sich zur Aufgabe gemacht hat, den Wandel der Bürostadt in ein lebendiges urbanes Quartier mit Lebensqualität für Wohnen, Arbeiten und Freizeit zu moderieren, zu begleiten und zu unterstützen.

UMWANDLUNG


Knapp werdender Wohnraum bei steigenden Mieten steht insbesondere in Frankfurt zunehmenden Leerstandsquoten nicht mehr zeitgemäßer Bürogebäude gegenüber. Der Wunsch vieler Menschen, wieder in der Stadt zu wohnen, verstärkt diese Problematik. Dies stellt die Frankfurter Immobilienwirtschaft mit dem äußerst begrenzt zur Verfügung stehenden Raum vor große Herausforderungen.

Wir analysieren Ihre Immobilie und den Standort nicht nur in Hinsicht auf die baulichen und infrastrukturellen Aspekte, sondern untersuchen auch die Aufenthaltsqualität, die soziodemografische Zusammensetzung der dort lebenden Bevölkerung und das Image des Standortes. Auf dieser Basis konzipieren und planen wir die Umwandlung Ihrer Immobilie. Dies kann unterschiedliche Nutzungsarten einschließen.

Wir begleiten Sie intensiv während des gesamten Projektablaufs – von der Idee bis zur Übergabe. Bei uns laufen alle Fäden zusammen. Auf Wunsch schließen wir nach erfolgtem Projektabschluss die Entwicklung einer Vermietungsstrategie oder die Einleitung eines Verkaufsprozesses an.

UNSERE LEISTUNGEN SIND:

 

  • Standortbezogene Analyse der Immobilie
  • Erarbeitung von Machbarkeitsstudien für den Investor
  • Entwicklung der Umwandlungsstrategie sowie des Projektablaufs
  • Prüfung des Baurechts
  • Führen der Gespräche mit der Stadtplanung zur Vorprüfung und Abstimmung einer möglichen Umnutzung
  • Präsentation der Konzeptidee zur Erarbeitung der Planung durch den Architekten für die Erstellung und Einreichung der Bauvoranfrage
  • Beratung des Investors in der Phase der Planung für den Bauantrag mit gleichzeitiger Entwicklung des Gesamtkonzeptes
  • Beratung des Investors zur Einholung der Angebote von General-unternehmen
  • Teilnahme an den Gesprächen aller Projektbeauftragten zur Gewähr-leistung der Umsetzung der Gesamtprojektidee und zur Einhaltung der geplanten, wirtschaftlichen Rahmendaten
  • Zusammensetzung und Koordination aller Projektbeteiligten